‘আলিবাবা অ্যামাজনের মতো ই-কমার্স প্রতিষ্ঠান হতে চায় ইভ্যালি’

বাংলা ট্রিবিউন: আপনার প্রতিদ্বন্দ্বীরা (অন্য ই-কমার্স প্রতিষ্ঠান) তো আপনার ওপর নাখোশ। অনেকের মন্তব্য, আপনি দেশের ই-কমার্স শিল্পকে ধ্বংস করে ফেলবেন। আপনার প্রতি তাদের এই বিরূপ ধারণা কেন?

মোহাম্মদ রাসেল: আমি জানি না। জানার ইচ্ছেও নেই। আমি আমার কাজ করছি, করে যাবো। তারা কি বলবে, কি করবে এটা তাদের ব্যাপার। আমি যেটা বুঝি, এখন ই-কমার্সে প্রতিদিন যত টাকার পণ্য বিক্রি হয় তার অর্ধেক হয় ইভ্যালি থেকে। বাকি টাকার দাবিদার অবশিষ্ট ই-কমার্সগুলোর। আমরা যে পরিমাণ বিক্রি করছি সেটা আর সবাই মিলেও করতে পারছে না। ফলে প্রতিদ্বন্দ্বিতার বিষয়টা স্বাভাবিকভাবেই চলে আসবে। তবে একেকজনের বিজনেস পলিসি একেকরকম। আমারটা যেমন অন্যদের সঙ্গে মিলবে না। আর বাজার নষ্ট করার অভিযোগ কিন্তু পুরনো। একটা উদাহরণ দিলে বিষয়টা পরিষ্কার হবে। ভারতে জিও যখন ব্যবসা শুরু করে তখন সবাই অভিযোগের আ‍ঙুল তোলে। কিন্তু জিওর কিছু হয়নি। জিও তরতর করে সামনে এগিয়ে গেছে। বড় সংখ্যার গ্রাহক তৈরি করেছে। আমি দেখি আমার বিরুদ্ধে অভিযোগের ফিডব্যাকটা কি? আমার কাজের ফলে দেশের ভালো হচ্ছে না খারাপ হচ্ছে সেটাই আমি দেখি। খারাপ হলে নিশ্চয়ই আমি এটা করতাম না।  

এই মার্কেটটা ৮ বছরের পুরনো। কি ছিল এই বাজারের অবস্থা? গত এক বছরে ই-কমার্সের ‘বেটার মার্কেট’ তৈরি হয়েছে। এই যে মার্কেট তৈরি হলো, এটা কি পুরো সিস্টেমের জন্য ক্ষতিকর নাকি লাভজনক সেটা দেখতে হবে। আমার জন্য অন্য ই-কমার্স উদ্যোক্তার যদি ক্ষতি হয় সেটা তো আমার দেখার কথা নয়। আমি তো বাজার ধরার চেষ্টা করবোই। কিন্তু আমার জন্য দেশের কোনও ক্ষতি হয়, উৎপাদনকারীদের যদি কোনও ক্ষতি হয়, ভোক্তাদের যদি কোনও ক্ষতি হয় তাহলে এটা সমস্যা হতে পারে বলে আমি মনে করি। আমরা দেশের পুরো ইনভেন্টরি ব্যয় কমিয়ে এনেছি, ইকোনমিক ইনভেন্টরি ব্যয় কমিয়ে এনেছি। আমরা জিডিপিতে ১৫ শতাংশ অবদান রাখতে পারবো শুধু ইনভেন্টরি ব্যয় কমিয়ে আনার ফলে।